| 取締役会 |
株主総会の決議を執行します。株主総会から委任された範囲内で会社の経営計画と投資案件を決定します。 |
| 報酬委員会 |
- 取締役、監査役および経営者の業績評価と給与報酬の方針、制度、基準と構造の制定と定期的な検討を行います。
- 取締役、監査役および経営者の給与報酬を定期的に評価し、制定します。
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| 会計監査委員会 |
グループの業務と財務状況、財務諸表の適切な表現、内部統制の有効な実施を監督します。 |
| 監査室 |
内部統制制度、内部監査制度および内部統制の自己評価手順の健全性のチェックと評価を担当し、各部門の監査執行と追跡改善について分析評価等提案を行います。 |
| 社長 |
- 会社の中長期戦略の計画、プロジェクト業務の執行に協力します。
- 投資事業の経営業績評価と部門間の作業フローとの調和と意思疎通に協力します。
- 代表取締役会長の命令を受けて、会社の一切の業務を総合的に執行します。
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| 台湾分公司 |
情報セキュリティリスク管理アーキテクチャの構築、情報セキュリティポリシーと情報通信セキュリティの監督官ウィを担当します。 |
| 総管理所 |
- 人的資源：人事事務管理を担当します。人的資源、教育訓練等に関する事項を含みます。
- 株式業務：取締役会、会計監査委員会、報酬委員会、株主総会および株式業務関連事項の計画と執行に協力します。
- 総務：総務関連作業を担当します。
- 調達：営業品目の調達戦略、計画と実施を担当します。
- 広報事務。
- 財務：出納、資金計画、売掛金管理などに関する業務を担当します。
- 会計、税務、財務諸表、予算審査等作業の計画と管理を担当します。
- 経営情報のまとめ、分析、業績評価と追跡改善を行います。
- 会計制度を構築します。
- 各地の子会社の財務および各種事務を監督指導します。
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