| 董事會 |
執行股東會決議，在股東會授權內，決定公司經營計畫及投資方案。 |
| 薪資報酬委員會 |
- 訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
- 定期評估並訂定董事、監察人及經理人之薪資報酬。
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| 審計委員會 |
監督集團之業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。 |
| 稽核室 |
負責檢查及評估內部控制制度、內部稽核制度及內部控制自行評估程序是否健全，對各部門執行稽核及追蹤改善並提出分析評估等建議。 |
| 總經理 |
- 協助處理公司中長期策略規劃、專案業務之執行。
- 協助處理投資事業經營績效評估與部門間作業流程之溝通協調事宜。
- 秉承董事長之命令綜理執行公司一切業務。
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| 台灣分公司 |
負責建置資訊安全風險管理架構、訂定資訊安全政策及資通安全監督管理 |
| 總管理處 |
- 人力資源：負責人事行政管理，包括人力資源、教育訓練等相關事宜。
- 股務：董事會、審委會、薪委會、股東會及股務相關事宜規劃及協助執行。
- 總務：掌理總務相關作業。
- 採購：負責營業品項之採購策略、規劃及執行。
- 公關事務。
- 財務：負責出納、資金規劃、應收帳款管理等相關業務。
- 負責帳務、稅務、財務報表、預算審核等工作之規劃及管理。
- 經營資料彙總、分析、績效評估及追蹤改善。
- 會計制度之建立。
- 督導各地子公司財務及各項事務。
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